Part 2: 応答問題 セット10 リスニング問題

詳しい解説

平叙文による情報共有への応答パターンです。正解のCは「素晴らしいニュース。もっと柔軟性を望んでいた」と情報への感情的な反応と背景を述べており、最も自然な応答です。Aは「remote（リモート）」という関連語で「リモコン」の話にすり替えたひっかけです。Bは「April（4月）」という関連語で繁忙期の話にすり替えており、リモートワーク方針への反応になっていません。

選択肢ごとの検討

(A)

不正解。「remote（リモート）」という同語源語を使い「リモコン（remote control）」の話にすり替えたひっかけです。

(B)

不正解。「April（4月）」という関連語で繁忙期を述べています。リモートワーク方針への情報共有への応答ではありません。

(C)

正解。「素晴らしいニュース、柔軟性を望んでいた」と自然な感情的反応を示しており、情報共有への最も適切な応答です。

覚え方のコツ

平叙文で会社のポリシー変更・新制度を伝える場合、応答は「That's great / That makes sense / I'm glad to hear that」のような感情反応や意見表明が自然です。

例文

• The company is extending its parental leave policy. 会社が育児休暇の方針を拡充します。
• That's a welcome change. It'll help retain more employees. それは良い変化です。より多くの従業員の定着につながるでしょう。

詳しい解説

Have you had a chance to ...? は「〜する機会がありましたか？」という現在完了の表現で、完了・経験を確認しています。正解のAは「今朝ざっと目を通した」と具体的な状況を答えており、自然な応答です。Bは「handbook（ハンドブック）」という関連語で作成者を述べているひっかけです。Cは「employees（従業員）」という関連語でサインの手続きを述べており、閲覧したかどうかという質問への応答になっていません。

選択肢ごとの検討

(A)

正解。「今朝ざっと目を通した」と具体的な状況を答えており、Have you had a chance to review ...? への自然な応答です。

(B)

不正解。「handbook（ハンドブック）」という関連語で作成チームを述べています。閲覧したかどうかの確認への応答ではありません。

(C)

不正解。「employees（従業員）」という関連語でサインの手続きを述べています。ハンドブックを確認したかどうかへの応答ではありません。

覚え方のコツ

Have you had a chance to ...? は「〜しましたか？」という行動の完了確認です。Yes/No での回答か、実際に行った状況を述べる応答が自然です。

例文

• Have you had a chance to speak with the new intern? 新しいインターンと話す機会はありましたか？
• Not yet. I've been in meetings all day. まだです。今日はずっと会議でした。

詳しい解説

Why don't we ...? は「〜しませんか？」という提案表現です。正解のAは「それは強い印象を与えられる」と提案に賛同しており、Why don't we への自然な応答です。Bは「production（製造）」という関連語で生産スケジュールを述べているひっかけです。Cは「invitation（招待）」という同語源語で過去に送った招待状の話にすり替えたひっかけです。

選択肢ごとの検討

(A)

正解。「それは強い印象を与えられる」と提案に賛同しており、Why don't we invite への自然な応答です。

(B)

不正解。「production（製造）」という関連語で生産スケジュールを述べています。クライアントの施設見学の提案への応答ではありません。

(C)

不正解。「invitation（招待）」という同語源語を使い過去の招待状の話にすり替えたひっかけです。提案への応答ではありません。

覚え方のコツ

Why don't we ...? への応答は「That's a good idea / That could work / That might be effective」などの賛成か、「Actually, I'm not sure because ...」などの懸念が自然です。

例文

• Why don't we schedule a follow-up call with the client? クライアントとのフォローアップ通話を設定しませんか？
• Good thinking. I'll send a calendar invite this afternoon. いい考えですね。今日の午後にカレンダー招待を送ります。

詳しい解説

How many ...? は「何人か・何件か」という数量を尋ねています。正解のCは「今朝の時点で約45人」という具体的な数量を答えており、How many への適切な応答です。Aは「registration（登録）」という同語源語で登録フォームの場所を述べているひっかけです。Bは「workshop（ワークショップ）」という関連語で内容の評価を述べているひっかけです。

選択肢ごとの検討

(A)

不正解。「registration（登録）」という同語源語で登録フォームの場所を述べています。登録者数の回答ではありません。

(B)

不正解。「workshop（ワークショップ）」という関連語で内容の感想を述べています。登録者数の回答ではありません。

(C)

正解。「今朝の時点で約45人」という具体的な数量を答えており、How many people are registered? への正確な応答です。

覚え方のコツ

How many ...? への応答は具体的な数字か「About / Around / Several / A few」などの数量を表す表現が必要です。同語源語や関連語で別のトピックに移る選択肢は誤答です。

例文

• How many responses have we received from the survey? アンケートへの回答は何件届きましたか？
• We've gotten around three hundred so far. 今のところ約300件集まっています。

詳しい解説

問題・困難を報告する平叙文への応答パターンです。正解のBは「テクニカルサポートに連絡した方がいいかもしれない」という問題解決の提案をしており、状況への適切な応答です。Aは「software（ソフトウェア）」という関連語でライセンスの有効期限を述べているひっかけです。Cは「expected（予想した）」という同語源語で別の期待についての話にすり替えたひっかけです。

選択肢ごとの検討

(A)

不正解。「software（ソフトウェア）」という関連語でライセンスの有効期限を述べています。インストールの遅延という問題への応答ではありません。

(B)

正解。「テクニカルサポートに連絡した方がいいかもしれない」という問題解決の提案をしており、状況報告への自然な応答です。

(C)

不正解。「expected（予想した）」という同語源語で別の期待（パフォーマンス）の話にすり替えたひっかけです。

覚え方のコツ

問題・遅延・不具合を報告する平叙文への応答は「Perhaps we should ... / Let me ... / I'll check ...」のような解決策の提案が多く正解になります。

例文

• The supplier hasn't responded to our inquiry yet. 仕入先がまだ問い合わせに回答していません。
• Maybe we should try calling them directly. 直接電話してみた方がいいかもしれません。

詳しい解説

Is this ...? は「これは〜ですか？」という確認の疑問文です。正解のBは「Facilities Request と表示されているものが必要です」と正しいフォームを具体的に示しており、間違ったフォームを正す自然な応答です。Aは「supply（用品）」という同語源語を動詞として使い、自社の供給を述べているひっかけです。Cは「supply room（用品室）」という関連語で場所を述べているひっかけです。

選択肢ごとの検討

(A)

不正解。「supply（用品）」という語を動詞として使い、自社の材料供給の話にすり替えたひっかけです。

(B)

正解。「Facilities Request と表示されているフォームが必要」と具体的に正しいフォームを指示しており、Is this the correct form? への適切な応答です。

(C)

不正解。「supply room（用品室）」という関連語で場所を述べています。正しいフォームかどうかの確認への応答ではありません。

覚え方のコツ

Is this the correct ...? への応答は Yes/No で答えるか、正しい情報を提供して訂正するパターンが多いです。関連語ひっかけに注意しましょう。

例文

• Is this the right entrance for the vendor registration? これがベンダー登録の正しい入口ですか？
• No, the vendor entrance is on the other side of the building. いいえ、ベンダー用入口は建物の反対側にあります。

詳しい解説

平叙文で良い知らせを共有する場合、応答はポジティブな反応と次のアクションを示すのが自然です。正解のAは「励みになる。うまくいったことを活かそう」と共感と前向きな姿勢を示しており、最も適切な応答です。Bは「presentation（プレゼン）」という関連語で別のスライド準備を述べているひっかけです。Cは「client（クライアント）」という関連語で契約の話にすり替えたひっかけです。

選択肢ごとの検討

(A)

正解。「励みになる、うまくいったことを活かそう」と共感と前向きな応答をしており、良い知らせへの自然な応答です。

(B)

不正解。「presentation（プレゼン）」という関連語でスライド準備を述べています。フィードバックの情報共有への応答ではありません。

(C)

不正解。「client（クライアント）」という関連語で契約の話にすり替えています。フィードバックの情報への応答ではありません。

覚え方のコツ

良い知らせ・ポジティブな情報を共有する平叙文への応答は「That's great / That's encouraging / Good to hear that」などの共感表現が自然です。

例文

• The new advertising campaign doubled our web traffic last month. 先月の新しい広告キャンペーンでウェブトラフィックが2倍になりました。
• That's impressive. We should continue with that strategy. それは素晴らしい。その戦略を続けるべきですね。

詳しい解説

否定疑問文「Hasn't ... yet?」は「まだ〜していないのですか？」という確認表現です。正解のAは「はい、月曜日にチームに加わりました」と事実を確認しており、Hasn't she started? への適切な応答です。Bは「director（部長）」という関連語で別の事実（オフィスの改装）を述べているひっかけです。Cは「operations（オペレーション）」という関連語で事業拡張の話にすり替えたひっかけです。

選択肢ごとの検討

(A)

正解。「はい、月曜日にチームに加わりました」と否定疑問に対して事実を確認しており、自然な応答です。

(B)

不正解。「director（部長）」という関連語でオフィスの改装を述べています。着任の有無の確認への応答ではありません。

(C)

不正解。「operations（オペレーション）」という関連語で事業拡張を述べています。着任の有無の確認への応答ではありません。

覚え方のコツ

Hasn't/Haven't ... yet? への応答はYes（もう着任した）またはNo（まだ着任していない）と事実確認するのが基本です。関連語ひっかけに注意しましょう。

例文

• Hasn't the finance report been submitted yet? 財務レポートはまだ提出されていないのですか？
• Actually, it was submitted this morning. 実は今朝提出されました。

詳しい解説

Would it be possible to ...? は「〜することは可能ですか？」という丁寧な依頼・確認表現です。正解のBは「木曜日は都合が悪い、代わりに金曜日はどうか？」と断りながら代替案を提示しており、Would it be possible への典型的な応答パターンです。Aは「vendor（ベンダー）」という関連語で商品の評価を述べているひっかけです。Cは「meeting schedule（会議のスケジュール）」という関連語で別の更新情報を述べているひっかけです。

選択肢ごとの検討

(A)

不正解。「vendor（ベンダー）」という関連語で商品評価を述べています。日程変更の確認への応答ではありません。

(B)

正解。「木曜日は都合が悪い、金曜日はどうか」と断りながら代替案を提示しており、Would it be possible to reschedule? への自然な応答です。

(C)

不正解。「meeting schedule（会議スケジュール）」という関連語で昨夜の更新情報を述べています。木曜日への変更の確認への応答ではありません。

覚え方のコツ

Would it be possible to ...? への応答は「Sure, that works / Unfortunately, I'm not available, but how about ...?」など承諾か代替案提示が自然です。TOEICでは断り+代替案の組み合わせが正解になるケースが多いです。

例文

• Would it be possible to extend the deadline by two days? 締め切りを2日延ばすことは可能ですか？
• I'm afraid not. We need to deliver by Friday. 申し訳ありませんが難しいです。金曜日までに納品が必要です。

詳しい解説

Do you think ...? は「〜だと思いますか？」という意見を求める表現です。正解のCは「どれだけうまく実行するかによる」という条件付きの見解を述べており、意見を求める質問への自然な応答です。Aは「figures（数字）」という関連語で過去の数値発表の話にすり替えたひっかけです。Bは「marketing（マーケティング）」という関連語でマネージャーの交代の話にすり替えたひっかけです。

選択肢ごとの検討

(A)

不正解。「figures（数字）」という関連語で過去の数値発表を述べています。新戦略の効果についての意見への応答ではありません。

(B)

不正解。「marketing（マーケティング）」という関連語でマネージャーの話にすり替えています。戦略の効果についての意見への応答ではありません。

(C)

正解。「どれだけうまく実行するかによる」という条件付きの合理的な見解を述べており、Do you think ...? への自然な応答です。

覚え方のコツ

Do you think ...? への応答は「I think so / It depends on ... / I'm not sure, but ...」などの意見・判断表現が自然です。関連語で別のトピックに移る選択肢は誤答です。

例文

• Do you think the new pricing model will attract more customers? 新しい価格モデルはより多くの顧客を引きつけると思いますか？
• It might, especially if we target a younger demographic. 特に若い世代をターゲットにすれば、そうかもしれません。

詳しい解説

Could you let me know when ... は「〜になったら教えてほしい」という依頼表現です。正解のBは「もちろん、完成次第メッセージを送ります」と依頼を快諾しており、最も自然な応答です。Aは「proposal（提案書）」という関連語で内容の評価を述べているひっかけです。Cは「budget（予算）」という関連語で過去の承認を述べているひっかけで、これから確認すべき内容に対する回答になっていません。

選択肢ごとの検討

(A)

不正解。「proposal（提案書）」という関連語で内容を評価しています。依頼への応答ではありません。

(B)

正解。「Sure, I'll send you a message as soon as it's done.」と依頼を快諾し、具体的な行動を約束しています。

(C)

不正解。「budget（予算）」という関連語で過去の承認を述べています。これから確認する予算案への依頼への応答ではありません。

覚え方のコツ

Could you let me know when ...? という依頼への応答は「Sure / Of course + 具体的な行動」が正解パターンです。

例文

• Could you let me know when the report is finalized? レポートが完成したら教えていただけますか？
• Sure, I'll email you as soon as it's ready. もちろん、準備ができ次第メールします。

詳しい解説

Why で始まる疑問詞疑問文は理由を求めています。正解のCは「ロビーに新しいフローリングを設置しているから」と具体的な理由を述べており、Why への正確な応答です。Aは「entrance（入口）」という同語源語で試験結果の話にすり替えたひっかけです。Bは「enter（入る）」という関連語で自分がどこから入るかを述べており、なぜ封鎖されているかの理由を答えていません。

選択肢ごとの検討

(A)

不正解。「entrance（入口）」に対し「entrance exam（入学試験）」という同語源語の別文脈ひっかけです。

(B)

不正解。「enter（入る）」という関連語で自分の習慣を述べています。封鎖の理由への応答ではありません。

(C)

正解。「They're installing new flooring in the lobby.」という具体的な原因を述べており、Why への正確な応答です。

覚え方のコツ

Why 疑問文への応答は「Because / They are / There is ...」のように理由を述べる表現が正解です。関連語で別話題にすり替える選択肢に注意しましょう。

例文

• Why is the conference room locked? 会議室はなぜ鍵がかかっているのですか？
• There's a confidential meeting scheduled in there all afternoon. 今日の午後、極秘会議が予定されています。

詳しい解説

付加疑問文「... isn't it?」は「〜でしょう？」という確認です。正解のCは「そうですが、3時半に変更になりました」と予定の変更を伝えており、最も自然な応答です。Aは「client（クライアント）」という関連語で顧客の満足度を述べているひっかけです。Bは「presentation（プレゼン）」という関連語でスライドの評価を述べているひっかけです。

選択肢ごとの検討

(A)

不正解。「client（クライアント）」という関連語で満足度を述べています。時刻確認への応答ではありません。

(B)

不正解。「presentation（プレゼン）」という関連語でスライドの質を述べています。時刻確認への応答ではありません。

(C)

正解。「Yes, but it was moved to three thirty.」と時刻の変更を伝えており、付加疑問文への正確な応答です。

覚え方のコツ

付加疑問文への応答で「Yes, but it was moved to ...」という訂正パターンは典型的な正解形式です。

例文

• The product demo is tomorrow morning, isn't it? 製品デモは明日の朝ですよね？
• Actually, it was pushed back to the afternoon. 実は午後に変更になりました。

詳しい解説

「I'm having difficulty ...」は「〜で困っている」という問題報告の平叙文です。正解のCは「ITサポートに連絡してアクセスをリセットしてもらうべき」と具体的な解決策を提示しており、最も適切な応答です。Aは「drive（ドライブ）」という同語源語で「車での移動時間」という別文脈にすり替えたひっかけです。Bは「network（ネットワーク）」という関連語でアップグレードの情報を述べていますが、問題への直接の解決策ではありません。

選択肢ごとの検討

(A)

不正解。「drive（ドライブ）」という同語源語で「車での移動」という別文脈にすり替えたひっかけです。

(B)

不正解。「network（ネットワーク）」という関連語でアップグレード情報を述べています。問題解決の提案ではありません。

(C)

正解。「You should contact IT support. They can reset your access.」という具体的な解決策を提示しており、問題報告への最も適切な応答です。

覚え方のコツ

問題報告への応答は「You should contact / try / ask ...」のような具体的な解決策が正解パターンです。

例文

• I'm having trouble printing from my laptop. ノートパソコンから印刷ができなくて困っています。
• Try restarting the printer first. If that doesn't work, call the help desk. まずプリンターを再起動してみてください。それでも直らなければヘルプデスクに電話してください。

詳しい解説

Which floor does ... occupy? は「何階にあるか」という場所を尋ねています。正解のBは「去年の春に9階に移転した」と具体的な階数を答えており、Which floor への正確な応答です。Aは「legal（法務）」に関連する「lease agreement（賃貸契約）」を使ったひっかけで、場所の回答になっていません。Cは疑問詞疑問文にYes/Noで答えており、Which疑問文への典型的な誤答パターンです。

選択肢ごとの検討

(A)

不正解。「legal（法務）」に関連する「lease（賃貸）」という語で別話題にすり替えたひっかけです。

(B)

正解。「They moved to the ninth floor last spring.」という具体的な階数と移転情報を答えており、正確な応答です。

(C)

不正解。疑問詞疑問文にYes/Noで答えるのは誤りです。また部門長の経験についてで階数への応答ではありません。

覚え方のコツ

Which floor / What floor への応答は「the + 序数 + floor（第〜階）」という表現を含む選択肢が正解です。

例文

• Which floor is the accounting department on? 経理部は何階にありますか？
• It's on the sixth floor, right next to the elevator. エレベーターのすぐ隣の6階にあります。

詳しい解説

「Hasn't the contract renewal been signed by both parties yet?」は契約更新の進捗を確認する否定疑問文です。正解のBは「まだです。法務チームがある条項を確認中です」と現状と理由を明確に伝えており、最も適切な応答です。Aは「signed（署名した）」という同語源語で「ジムに入会した」という別文脈にすり替えたひっかけです。Cは「both parties（両者）」という関連語で「両オフィスの場所」という別文脈にすり替えたひっかけです。

選択肢ごとの検討

(A)

不正解。「signed（署名）」に対し「signed up（入会登録）」という同語源語の別文脈ひっかけです。

(B)

正解。「Not yet. The legal team is still reviewing one clause.」と現状と遅延の理由を明確に伝えており、否定疑問文への自然な応答です。

(C)

不正解。「both parties（両者）」という関連語で場所を述べています。署名の進捗への応答ではありません。

覚え方のコツ

否定疑問文への「Not yet + 理由」という応答パターンは典型的な正解形式で、TOEIC頻出です。

例文

• Hasn't the delivery confirmation been sent to the client yet? 納品確認はクライアントにまだ送られていないのですか？
• Not yet. We're waiting for the final quantity to be verified. まだです。最終数量の確認待ちです。

詳しい解説

How often で始まる疑問詞疑問文は「どのくらいの頻度で」という周期を尋ねています。正解のCは「毎週月曜の朝、チームミーティングの前に」と具体的な頻度と時間を答えており、How often への正確な応答です。Aは「status（状況）」という関連語で「ステータスバーが進捗を示す」という別文脈にすり替えたひっかけです。Bは「report（報告書）」という関連語でページ数を述べているひっかけです。

選択肢ごとの検討

(A)

不正解。「status（状況）」という関連語で「ステータスバー」という別文脈にすり替えたひっかけです。

(B)

不正解。「report（報告書）」という関連語でページ数を述べています。頻度への応答ではありません。

(C)

正解。「Every Monday morning before the team meeting.」という具体的な頻度を答えており、How often への正確な応答です。

覚え方のコツ

How often への応答は「Every + 時間単位」「Once / Twice a week / month」「Daily / Weekly」のような頻度表現が含まれる選択肢が正解です。

例文

• How often does the team hold a retrospective meeting? チームは振り返りミーティングをどのくらいの頻度で行いますか？
• Once every two weeks, usually on Friday afternoons. 2週間に1回、通常は金曜の午後です。

詳しい解説

「The vending machine ... has been out of order all week.」は困っている状況を伝える平叙文です。正解のBは「2階の階段の近くに別のものがある」と代替手段の場所を教えており、最も実用的な応答です。Aは「vending machine（自動販売機）」と「ordered（注文した）」という関連語・類似語でコーヒーを注文したという別文脈にすり替えたひっかけです。Cは「machine（機械）」という関連語で配送日を述べているひっかけです。

選択肢ごとの検討

(A)

不正解。「vending machine」と「ordered」という関連語を使い、コーヒーを注文した話にすり替えたひっかけです。

(B)

正解。「There's another one near the stairwell on the second floor.」と代替の場所を案内しており、問題への実用的な応答です。

(C)

不正解。「machine（機械）」という関連語で配送日を述べています。故障状況への応答ではありません。

覚え方のコツ

問題・不便さの報告に対して「There's another one / You can also try ...」のような代替案を提示する応答は典型的な正解パターンです。

例文

• The coffee machine in the break room is broken again. 休憩室のコーヒーメーカーがまた壊れています。
• There's a coffee shop on the ground floor if you need one urgently. 急ぎならば1階にコーヒーショップがありますよ。

詳しい解説

「Can you tell me where ...?」は場所の情報を求める間接疑問文です。正解のBは「廊下の両端にある」と具体的な設置場所を答えており、正確な応答です。Aは「fire（火）」という関連語で消防訓練の話にすり替えたひっかけです。Cは「refill（補充する）」という語で消火器を補充する提案をしていますが、場所を尋ねる質問への応答ではありません。

選択肢ごとの検討

(A)

不正解。「fire（火）」という関連語で消防訓練の話にすり替えたひっかけです。場所への応答ではありません。

(B)

正解。「There's one at each end of every corridor.」という具体的な設置場所を答えており、場所を尋ねる質問への正確な応答です。

(C)

不正解。消火器を補充する提案をしていますが、場所を尋ねている質問への応答になっていません。

覚え方のコツ

「Can you tell me where ...?」や「Where is ...?」への応答は「It's / They're + 場所の表現」が正解パターンです。

例文

• Can you tell me where the first aid kit is? 救急箱はどこにあるか教えていただけますか？
• There's one mounted on the wall outside the break room. 休憩室の外の壁に取り付けてあります。

詳しい解説

「Don't you think ...?」は「〜だと思いませんか？」という意見を求める否定疑問文です。正解のBは「現状でも十分わかりやすいと思う」と反対の意見を述べており、自然な応答です。Aは「parking garage（駐車場）」という関連語で今日の駐車フロアを述べているひっかけです。Cは「sign（標識）」という関連語で「新しい看板会社が見積もりを送ってきた」という別文脈にすり替えたひっかけです。

選択肢ごとの検討

(A)

不正解。「parking garage（駐車場）」という関連語で今日の駐車フロアを述べています。意見への応答ではありません。

(B)

正解。「Actually, I think it's pretty clear as it is.」と反対意見を述べており、Don't you think への自然な応答です。

(C)

不正解。「sign（標識）」という関連語で見積もりの話にすり替えたひっかけです。意見への応答ではありません。

覚え方のコツ

「Don't you think ...?」への応答は同意（I agree / I think so too）または反対（Actually, I think ...）で答えるのが自然です。

例文

• Don't you think the lobby decor looks a bit outdated? ロビーの内装は少し時代遅れだと思いませんか？
• Actually, I think it gives the place a classic feel. 実は、クラシックな雰囲気を出していると思います。

詳しい解説

When で始まる疑問詞疑問文は「いつ？」という時を尋ねています。正解のCは「来月の中旬頃」と具体的な時期を答えており、When への正確な応答です。Aは「test（テスト）」という関連語で「テストセンターの場所」という別文脈にすり替えたひっかけです。Bは「results（結果）」という関連語で「優れた結果を出した」と内容を述べているひっかけです。

選択肢ごとの検討

(A)

不正解。「test（テスト）」という関連語でテストセンターの場所を述べています。時期への応答ではありません。

(B)

不正解。「results（結果）」という関連語で結果の質を述べています。いつ出るかという質問への応答ではありません。

(C)

正解。「Sometime in the middle of next month.」という具体的な時期を答えており、When への正確な応答です。

覚え方のコツ

When 疑問文への応答は「At + 時刻」「On + 日付」「In the middle of ...」のような時間表現が含まれる選択肢が正解です。

例文

• When are the site inspection results expected? 現地調査の結果はいつ出る予定ですか？
• We should have them by the end of this week. 今週末までには出るはずです。

詳しい解説

「Would you prefer A or B?」は二択の好みを尋ねる疑問文です。正解のBは「どちらでも良いが、午後の方が少し都合が良い」と実用的な選択を表明しており、最も自然な応答です。Aは「morning session（午前セッション）」という関連語で過去の評価を述べており、これからの予定を尋ねる質問への応答になっていません。Cは「training center（研修センター）」という関連語で施設の評価を述べているひっかけです。

選択肢ごとの検討

(A)

不正解。「morning session（午前セッション）」という関連語で過去の評価を述べています。これからの予定を尋ねる質問への応答ではありません。

(B)

正解。「Either works for me, but the afternoon is slightly better.」と柔軟に選択を表明しており、Would you prefer への自然な応答です。

(C)

不正解。「training center（研修センター）」という関連語で施設の質を述べています。好みの時間帯への応答ではありません。

覚え方のコツ

「Would you prefer A or B?」への応答は「I'd prefer A / B / Either is fine / Both work for me」などで選択を明示するのが正解パターンです。

例文

• Would you prefer to meet at the office or the coffee shop? オフィスとコーヒーショップ、どちらで会いますか？
• The coffee shop would be more convenient for me. コーヒーショップの方が私には便利です。

詳しい解説

付加疑問文「... has it?」は「〜でしょう？」という確認です。正解のCは「そうです、今週候補者の面接をしています」と現状を説明しており、付加疑問への自然な応答です。Aは「leader（リーダー）」という関連語でスピーチを述べているひっかけです。Bは「filled（埋まった）」という同語源語で「登録フォームに記入した」という別文脈にすり替えたひっかけです。

選択肢ごとの検討

(A)

不正解。「leader（リーダー）」という関連語でスピーチの話にすり替えたひっかけです。採用状況への応答ではありません。

(B)

不正解。「filled（埋まった）」に対し「filled out（記入した）」という同語源語の別文脈ひっかけです。

(C)

正解。「No, they're interviewing candidates this week.」と現状を説明しており、付加疑問文への自然な応答です。

覚え方のコツ

付加疑問文への応答は yes/no の後に現状の補足説明（例：「they're ...ing」）を加えるパターンが典型的です。

例文

• The project manager role hasn't been assigned yet, has it? プロジェクトマネージャーの役割はまだ決まっていないですよね？
• No, they're still evaluating the internal candidates. まだ社内候補者を評価しているところです。

詳しい解説

「Could you prepare ...?」は「〜してもらえますか？」という依頼表現です。正解のBは「もちろんです、今日中に準備します」と快諾し具体的な期限を伝えており、依頼への最も適切な応答です。Aは「meeting（会議）」という関連語で会議室の収容人数を述べているひっかけです。Cは「summary（要約）」という関連語で要約の品質を述べているひっかけです。

選択肢ごとの検討

(A)

不正解。「meeting（会議）」という関連語で収容人数を述べています。依頼への応答ではありません。

(B)

正解。「Of course. I'll have it ready by end of day.」と快諾し具体的な期限を伝えており、依頼への最も適切な応答です。

(C)

不正解。「summary（要約）」という関連語で品質を評価しています。これから作成を依頼する文脈への応答ではありません。

覚え方のコツ

「Could you + 動詞?」という依頼への応答は「Of course / Sure / Certainly + 具体的な行動や期限」が正解パターンです。

例文

• Could you send me the updated project timeline? 更新されたプロジェクトタイムラインを送っていただけますか？
• Sure. I'll email it to you within the hour. もちろんです。1時間以内にメールします。

詳しい解説

Why で始まる疑問詞疑問文は理由を求めています。正解のAは「配達ドライバーが病欠を申請した」と具体的な原因を答えており、Why への正確な応答です。Bは「delivery（配達）」という関連語で自分の受け取り時間帯を述べているひっかけです。Cは「morning（朝）」という関連語で「モーニングシフトの開始時刻」という別文脈にすり替えたひっかけです。

選択肢ごとの検討

(A)

正解。「The delivery driver called in sick.」という具体的な原因を答えており、Why への正確な応答です。

(B)

不正解。「delivery（配達）」という関連語で自分の習慣を述べています。遅延の理由への応答ではありません。

(C)

不正解。「morning（朝）」という関連語でシフト開始時刻を述べています。遅延の理由への応答ではありません。

覚え方のコツ

Why 疑問文への応答は「Because / The + 名詞 + 動詞 ...」のような理由を述べる表現が正解です。

例文

• Why was the supply order held up? なぜ仕入れ注文が止まっているのですか？
• There was a shortage at the manufacturer's warehouse. メーカーの倉庫で在庫不足が発生していました。